Şirketinizin büyüme alanlarını birlikte değerlendirelim.
01Hakkımda
Deneyimli bir CMO perspektifiyle stratejik büyüme.
Nazlı Soylu, 30 yıllık kariyerinde global ve yerel pek çok şirkette
Pazarlama, Marka İnşası, Fiyatlama, Portföy Yönetimi ve Ticari Pazarlama
alanlarında üst düzey roller üstlenmiş bir profesyoneldir.
Profesyonel Geçmiş
Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü'nden mezun olduktan sonra
kariyerine Shell Türkiye'de başlamış; FMCG, perakende ve kırtasiye
sektörlerinde Türkiye'nin ve dünyanın önde gelen şirketlerinde üst
düzey pazarlama ve ticari liderlik rolleri üstlenmiştir.
Kariyeri boyunca Henkel, SC Johnson, Evyap, Yıldız Holding–Hero Gıda
ve Yıldız Holding–Kerevitaş (Superfresh) gibi güçlü markalarda
pazarlama ve ticari yönetim alanlarında görev almış; ardından
Defacto'da yerel ve ihracat pazarlarından sorumlu Pazarlama Direktörü
olarak çalışmıştır.
Daha sonra Anadolu Grubu bünyesindeki Adel Kalemcilik'te Pazarlama ve
Kurumsal İletişim Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapan
Soylu, FMCG ve perakende dinamiklerini entegre eden stratejik
yaklaşımıyla Faber-Castell markasının yönetiminde de aktif rol
üstlenmiştir.
2024 Haziran'ına kadar Yaşar Holding iştiraki Pınar Su ve İçecek'te
CMO ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapan Nazlı Soylu; 2025 yılında
kurduğu şirketinde danışmanlık projeleri yürütmekte, pazarlama
eğitimleri vermekte ve genç profesyonellere kariyer yolculuklarında
mentorluk yapmaktadır.
Pazarlamayı yalnızca iletişim değil, sürdürülebilir büyümenin temel
yapı taşı olarak görüyorum.
30+
Yıllık liderlik deneyimi
10+
Sektör ve farklı ölçekte şirket
2
Ülkede aktif eğitim ve danışmanlık
02Hizmetler
Stratejiyi iş sonuçlarına dönüştüren yaklaşım.
— I.
Stratejik Pazarlama Danışmanlığı
Marka büyümesini destekleyen stratejik konumlandırma, hedef kitle
yönetimi ve entegre pazarlama yaklaşımı.
Büyüme odaklı pazarlama stratejileri
Marka konumlandırma ve hedef kitle yönetimi
Kanal bazlı iletişim stratejileri
Lansman ve portföy stratejileri
Müşteri deneyimi ve marka değeri yönetimi
— II.
Stratejik Gelir ve Karlılık Yönetimi
Fiyatlama, portföy ve kanal stratejilerini birlikte ele alan;
sürdürülebilir büyüme ve kârlılığı odağına alan gelir yönetimi yaklaşımı.
Fiyatlama ve kârlılık stratejileri
Kanal bazlı portföy yönetimi
Ticari büyüme ve gelir optimizasyonu
Veri odaklı performans analizi
— III.
Şirket İçi Pazarlama Eğitimleri
Şirketlerin ihtiyaçlarına özel tasarlanan, stratejik bakış açısını
uygulamaya dönüştüren eğitim programları.
Pazarlama Direktörlüğü kapsamlı eğitim programı
Stratejik Pazarlama Planı modülü
Şirkete özel ihtiyaç bazlı içerik tasarımı
Vaka çalışmaları ile uygulamalı öğrenim
— IV.
Açık Grup Eğitim Programları
Türkiye ve Azerbaycan'da farklı platformlar üzerinden yürütülen,
pazarlama profesyonellerine yönelik açık katılımlı eğitim programları.
Pazarlama Direktörlüğü programı
Stratejik Pazarlama Planı eğitimi
Gerçek iş örnekleriyle uygulamalı içerikler
Sektörler arası deneyim aktarımı
03Perspektifler
Pazarlamaya dair bakış açım.
Farklı konu başlıklarında pazarlama perspektifimi paylaştığım içerikler.
Sosyal medya kanallarımdan güncel paylaşımlara ulaşabilirsiniz.
04İletişim
Markanızın bir sonraki büyüme adımı için sohbet edelim.
İletişime geçin
Şirketinizin büyüme alanlarını birlikte değerlendirmek için
bir strateji görüşmesi planlayalım. Sizi dinlemek için buradayım.